La transición entre las festividades de Navidad y Año Nuevo, entre la alegría de la temporada y la planificación del futuro, se convierte en un momento ideal para reflexionar sobre estrategias de reclutamiento. Mientras disfrutamos de las comidas abundantes y el descanso, también es útil pensar en las maneras de mejorar nuestras prácticas de contratación para el próximo año. En este contexto, exploraremos lo que sucedió en 2014 y qué cambios se anticipan para 2015 en el ámbito del reclutamiento.
Facebook vs. LinkedIn
Durante el año 2014, Facebook anunció su intención de desafiar el dominio de LinkedIn en el mercado de reclutamiento mediante el lanzamiento de un nuevo producto denominado Facebook at Work. Este movimiento ha generado expectativas sobre si LinkedIn podrá mantener su liderazgo o si las dificultades de engagement que enfrenta le obligarán a los reclutadores a buscar nuevos medios para encontrar candidatos. El futuro de Facebook at Work promete ser un tema interesante a seguir, ya que podría convertirse en una herramienta poderosa para la reclutación.
A pesar del gran revuelo, la función de Graph Search no cumplió con las expectativas establecidas. Si bien no facilitó la identificación de candidatos de forma efectiva, sí ayudó a perfeccionar las segmentaciones en las campañas publicitarias en Facebook. Para 2015, las expectativas son altas y muchos esperan que la plataforma ofrezca mejores herramientas para conectar a los reclutadores con los talentos adecuados.
Google+
Si bien puede parecer que la conexión con candidatos difíciles de localizar en otras redes sociales podría lograrse a través de Google+, la realidad es más desalentadora. La plataforma nunca logró obtener la popularidad esperada y, basándose en la tendencia de los últimos años, 2015 no promete ser un año en el que Google+ se convierta en una fuente viable para el reclutamiento de talentos.
Aunque en Romania el crecimiento de Twitter no ha sido tan acelerado como en otras naciones, continúa siendo una herramienta valiosa para los reclutadores. En 2015, se prevé que se realicen más inversiones en aplicaciones de reclutamiento y en el manejo de la imagen de marca dentro de esta plataforma. Los reclutadores deberían considerar la inclusión de Twitter en su arsenal de recursos, ya que su naturaleza dinámica ofrece oportunidades únicas para conectarse con candidatos potenciales.
Aplicaciones Móviles
Vivimos en un mundo digital en el que la conectividad es constante; siempre estamos disponibles a través de nuestros dispositivos móviles y nuestras herramientas de correo electrónico. Para 2015, se anticipa que los reclutadores serán aún más «sociales» y integrarán aplicaciones que faciliten una comunicación continua con los candidatos, 24 horas al día, 7 días a la semana. Estas herramientas no solo incrementan la eficiencia, sino que también crean una relación más cercana entre reclutadores y postulantes.
Promoción de la Marca a través de Empleados
Los empleados son los mejores embajadores de la marca de una empresa. A pesar de que la socialización no esté formalmente en la descripción del puesto, es probable que en 2015 muchas organizaciones opten por fomentar esta estrategia como un medio para mejorar la visibilidad de su marca. Las empresas que logran un ambiente en el que sus empleados disfruten y compartan su experiencia laboral ganan reconocimiento y atraen a más talento.
Diferenciadores en la Competencia por Talento
El año 2014 fue testigo de una intensa competencia entre las empresas por atraer talentos, donde cada una mostró las herramientas y recursos disponibles para hacer del lugar de trabajo un entorno más atractivo. Para 2015, se prevé que esta tendencia continúe y se intensifique, con más iniciativas como descripciones de trabajo creativas, producciones de video promocionales, presentaciones interactivas y contenido multimedia atractivo destinado a captar la atención de candidatos potenciales.
Marketing de Empleos
El marketing de puestos no es un concepto nuevo, pero es esencial que los reclutadores estén presentes donde se encuentren sus candidatos ideales, incluso si estos no están activamente buscando empleo. Para mantenerse en la mente de los candidatos, es fundamental invertir tiempo en conocer sus intereses y comportamientos, así como ofrecer contenido relevante y atractivo que destaque en las plataformas que utilizan.
Para los profesionales de recursos humanos, es crucial revisar sus estrategias actuales. ¿Qué aspectos planeas mejorar, probar o eliminar de tus prácticas de reclutamiento en 2015? Reflexionemos sobre cómo podemos evolucionar y adaptarnos a las nuevas tendencias en el mundo laboral.
Monica Dona
PR Manager
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