¿Cuánto insistes al buscar trabajo?

“Un rey debía ir a la lucha contra un enemigo.

Un hombre sabio le dijo al rey: ¡Toma tu carcaj con flechas y dispara!

El rey tomó las flechas, disparó tres veces y se detuvo!

El sabio lo miró confundido y a la vez insatisfecho, y le dijo:

“¿Por qué solo disparaste tres veces? Ahora solo podrás vencer a tu enemigo tres veces. Si hubieras disparado más, lo habrías derrotado del todo!”

¿Qué relación puede tener esta historia con la búsqueda de empleo o la contratación?

En ambos procesos, se requiere perseverancia; debemos seguir disparando flechas hasta que nos volvamos más eficientes y alcancemos nuestra meta.

La perseverancia, según el diccionario, significa insistencia, paciencia y convicción de que podemos tener éxito. Vamos a analizar estos conceptos uno a uno.

Cuando buscas empleo

En la búsqueda de empleo, puedes mostrar falta de perseverancia si te desanimas tras recibir respuestas negativas de reclutadores o empleadores.

Sin embargo, hay candidatos que demuestran perseverancia y tenacidad de manera decidida y, al mismo tiempo, respetuosa.

Por ejemplo:

Un candidato que me envió su currículum a través de LinkedIn notó que no había sido contactado por mí para el puesto. Regresó con un mensaje respetuoso, preguntando si su currículum tenía alguna posibilidad de ser seleccionado. Revisé su currículum, lo analicé, ya que había pasado por alto su aplicación por recibir demasiados currículums de diversos canales. Consideré que el candidato era elegible, agradecí su consulta y lo envié al empleador.

Lamentablemente, no todos los candidatos logran mantenerse educados al insistir. Algunos se vuelven agresivos en su lenguaje, lo que los descalifica automáticamente ante los ojos de un reclutador o empleador.

Otros abandonan tras un rechazo. Por ejemplo:

Un candidato para el cual el empleador me informó que no se seleccionó su currículum, debido a que tenía un poco más de experiencia de la necesaria para el puesto y temía que se desmotivara pronto. El nivel salarial cumplía con las expectativas del candidato y necesitaba el trabajo con urgencia.

Cuando se le preguntó si quería que insistieramos ante el empleador para una entrevista, este candidato decidió retirarse y rechazó la oportunidad.

Estrategias en la búsqueda de empleo

Por otro lado, lo que he observado con frecuencia es que los candidatos no tienen una estrategia o varias para la búsqueda de trabajo. La mayoría procede de la siguiente manera:

• Aplican a cualquier trabajo que encuentran, incluso si no se ajusta a su perfil, y se sienten fatigados y desalentados por tantas negativas.
• Quieren postular a puestos en diversos campos pero no argumentan en su currículum o, por separado, al reclutador, qué buscan realmente.
• Se detienen en su búsqueda y no exploran nuevas pistas, canales o personas que pudieran ayudarles.

La perseverancia en la búsqueda de empleo significa buscar nuevas ideas, canales y personas que puedan ofrecerte información sobre los puestos que deseas o que te acerquen a ellos.

No te rindas, deja volar tu creatividad y piensa en estrategias, caminos por los que puedes transitar para alcanzar esos empleos deseados.

“La estrategia implica definir en tu mente varios caminos posibles por los que puedes alcanzar tu objetivo y luego pasar a la acción con un plan claro en cada dirección.”

Autoevaluación del candidato

Pregúntate:

• ¿Qué puedo hacer para ir ese «kilómetro extra» cuando me interesa un trabajo en particular?
• ¿Puedo contactar a un reclutador o a un empleado de la empresa?
• ¿Puedo enviar un correo a la dirección de la empresa?
• ¿Puedo pedir a un reclutador de una agencia de selección que llame para recomendarme?
• ¿Quién de mi red de contactos podría recomendarme ante empleadores?
• ¿En qué nuevas plataformas de empleo puedo encontrar anuncios?
• ¿Dónde más podría enterarme de nuevas ofertas? Tal vez en la fiesta del sábado.
• ¿Qué más puedo hacer para mejorar mi currículum?
• Si recibo una negativa, ¿qué tipo de mensaje podría escribir para mostrar mi interés en el puesto y quizás tener una conversación con el reclutador?
• Si busco varios trabajos, ¿cómo imagino que llegaré a ellos? ¿Puedo trazar el recorrido?

Empieza con confianza

Puede que necesites un refuerzo de confianza en ti mismo y en tu potencial profesional. Luego podrás avanzar con seguridad, energía y una actitud positiva hacia un nuevo empleo. En nuestro programa DARTS – Orientación Profesional, comenzamos precisamente con eso. Más detalles sobre el programa puedes encontrar en el enlace.

El paradoja radica en que, por un lado, los candidatos luchan por llegar ante los empleadores y, por otro, los empleadores los buscan, pero parecen no verlos cuando están frente a ellos. ¿Qué sucede realmente?

Algunos problemas pueden ser:

• El empleador no está decidido a contratar (una razón por la cual ves el mismo anuncio demasiadas veces).
• El empleador ha combinado múltiples requisitos en un perfil y ha hecho casi imposible encontrar a la persona adecuada.
• El empleador teme no encontrar un candidato de calidad y continúa vacilando y alargando el proceso.
• Los candidatos no tienen las competencias esenciales que el empleador requiere para el puesto.

Veamos un ejemplo:

Una empresa desea contratar a un ingeniero químico para el puesto de coordinador de ventas. Recibe varios candidatos, pero cada uno tiene un aspecto que falta en el perfil solicitado:

• uno es ingeniero químico pero no quiere involucrarse en el proceso de ventas;
• otro proviene de otra localidad pero está dispuesto a reubicarse;
• un candidato tiene un excelente nivel de inglés pero no habla español;
• otro habla español y tiene un nivel medio de inglés, pero está dispuesto a mejorar sus habilidades a través de un curso.

Por supuesto, el empleador quiere seguir buscando candidatos. Ninguno de ellos encaja perfectamente con el perfil buscado.

Autoevaluación del empleador

Como empleador, podrías preguntarte:

• ¿Qué tan decidido estoy a ocupar este puesto?
• ¿A quién le puedo delegar estas responsabilidades si no encuentro un candidato?
• ¿Qué ajustes estoy dispuesto a hacer en el perfil?
• ¿Cuáles son los tres criterios más importantes en el perfil del candidato, y en cuáles estoy dispuesto a negociar?
• ¿Quién más podría ser una fuente de candidatos para nosotros?
• ¿Qué otros socios comerciales podrían recomendarme personas?
• ¿Qué curso estaría dispuesto a ofrecerle a un nuevo empleado que no tenga todas las competencias requeridas?
• ¿Qué otros canales de promoción del empleo puedo utilizar y a quién podría contactar para ello?
• Si busco un tipo específico de candidato, pero la retroalimentación del mercado me dice que hay pocos elegibles, ¿cómo imagino que ocuparé el puesto? Mirando hacia adelante, ¿cuáles son los pasos que me ayudaron a llenar la posición con el candidato deseado?

La perseverancia del empleador en el proceso de reclutamiento implica encontrar nuevas maneras de atraer o localizar a los candidatos adecuados. Cuantos más canales de reclutamiento se aborden, más se difunde la información sobre el puesto vacante y aumentan las posibilidades de encontrar al candidato ideal.

Por otro lado, la insistencia de un empleador puede ir más allá del proceso de contratación si realmente desea incorporar a alguien. El empleador puede hacer ajustes al perfil solicitado, decidir ofrecer un curso de habilidades a un candidato que tiene algunas competencias pero que le falta algo. O podría hacer modificaciones dentro de la empresa para reasignar responsabilidades de una manera diferente.

Red de colaboradores

En este sentido, las empresas pueden crear una red de agentes de reclutamiento con los que colaborar para ocupar puestos y desarrollar estrategias internas y externas para ampliar su base de datos de candidatos (eventos de employer branding, sistema de referencias internas, etc.).

Al elegir un agente de reclutamiento, las empresas pueden probar sus servicios mediante un proyecto piloto y verificar, al mismo tiempo, las conexiones de la agencia en el ámbito donde se encuentran los puestos vacantes.

Si deseas realizar este tipo de verificación con nosotros como agencia de reclutamiento acreditada por AJOFM, puedes contactarnos a través del enlace. Una de nuestras diferenciaciones es que apoyamos a las empresas también en el desarrollo de las habilidades de los candidatos encontrados (por ejemplo, inglés, Excel, competencias de reclutamiento y otros procesos de recursos humanos, otros cursos).

Es fundamental la insistencia tanto en los procesos de búsqueda de empleo como en los procesos de contratación.

“La magnitud de la lucha determina la magnitud del crecimiento. El obstáculo es una ventaja, no una adversidad. El enemigo es cualquier percepción que nos impide ver esto.” – Ryan Holiday, autor estadounidense

(”La magnitud de la lucha determina la magnitud del crecimiento. El obstáculo es una ventaja, no una adversidad. El enemigo es cualquier percepción que nos impide ver esto.”)

¡Tú puedes lograrlo!

Cuando insistimos en la dirección de alcanzar nuestro objetivo y somos flexibles respecto a los caminos que tomaremos, ¡veremos el éxito!

Si aún no te das cuenta de cómo podrías mostrar perseverancia e insistencia en la búsqueda de empleo y contratación, programa una conversación con nosotros y encontraremos inspiración juntos.